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澄合矿业公司:“绣花”高质量发展既有“速度”更具“厚度”

作者: 陈旭 贾雷     时间: 2020-07-13     点击: 查询中    分享到:

用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。2020年,澄合矿业公司瞄准“11571”高质量发展战略目标,围绕打造“一主三配套”产业布局,以精细管理、精准施策、精益求精的“绣花”精神,积极应对疫情防控和煤炭市场波动的双重考验,各项工作呈现出协调有力、扎实推进、蹄疾步稳的良好发展态势。

四路并进打基础

今年,该公司紧紧围绕陕煤集团党委书记、董事长杨照乾对澄合发展提出的“规划‘一主三配套’产业布局,狠下‘绣花’功夫,促进企业长远发展”的定位要求,上下一心,真抓实干,实现了安全周期连续攀升、生产瓶颈逐项突破、经营管理持续强化、项目建设步履铿锵的良好局面。

在矿井灾害严重,地质条件恶劣,高质量发展任务艰巨的情况下,该公司牢固树立“红线”意识,以煤矿安全专项整治三年行动和煤矿安全集中整治为引领,以四个长效机制为抓手,不断强化现场安全管理,制定了“一方案七专项五清单”梳理各类安全问题,在股份公司一季度煤矿安全集中整治中,被授予“流动红旗”。

科学组织生产,围绕瓶颈求突破为发力点,积极组织复工复产,开展了顶板管理、支护创新、生产接续攻坚战等专项行动,以“一优三减”“三优两提高”和“331”目标落实为突破,不断改进和优化生产组织,连续克服多个工作面地质构造和安装回撤的影响,有效确保了上半年“澄煤入渝”任务的完成。

扎实构建经营效益精控体系,开展了煤炭生产经营过程“双十体系”全面预算管理工作,制定出台了“稳增长、保煤质、降成本”管理文件,创新财务管理模式,成立了财务服务中心,以数字化和“三网一平台”为依托,有效整合财务资源,提升服务效能,为“绣花”经营降本增效提供了具体路径。

重点项目建设推进有力,山阳煤矿完成了联合试运转备案,西卓煤矿顺利取得采矿许可证,可研报告、初步设计将于近期取得政府批复,项目建设、手续办理的加速推进极大提振了干部职工的追赶超越动能。

四榜挂帅争先锋

榜单考核增动能,该公司制定了澄合“奋进榜”“超越榜”“创新榜”“先锋榜”考核评比揭榜活动,调动广大干部职工为企业高质量发展添薪助力。

澄合“奋进榜”主要围绕矿井月度单进、变动成本降幅、煤质提升方面进行排名考核;澄合“超越榜”重点考核矿井季度成本费用利用率增幅、非生产性支出降幅、全员劳动效率;澄合“创新榜”从管理、技术、岗位三个类别上创新创效,设置了十类创新明星,每季度进行申报评选并予以奖励;澄合“先锋榜”以全力打造澄合党建工作“五新高地”为目标,围绕党支部标准化建设、廉洁文化精品创建、外部宣传稿件数量等五个方面进行考核并推进落实。

截至目前,澄合“奋进榜”已揭榜两次,“创新榜”揭榜一次,基层单位积极在煤质提升、单进水平、吨煤变动成本上想办法,出实招,上榜单位煤质发热量月均增长达290大卡,变动成本平均减少24/吨。实行揭榜挂帅,坚持以结果以成绩论英雄的导向,使各基层单位不断撬动管理创效新支点,在持续挖掘潜力中刷新“澄合记录”,营造出四榜共打擂台赛、四榜挂帅争先锋的追赶超越浓厚氛围。

四方突破促提升

发展僵局如何打破?改革春水如何激活?该公司紧盯体制改革、经营创效、技术攻坚、对标提升四方面重点工作,扎实开展“六增六降一创收”活动,从六方面增加收入,从六方面降低支出,并积极对外创收,取得了实实在在的效益,1-6月份研判政策实现预计增收4932万元,金水小区盘活7459万元。

按照劳动用工、人事制度、收入分配三项机制改革要求,明确细化了推进改革30项具体任务、责任清单和推进时间表,上半年共淘汰劳务用工369人,组建自有队伍3支,有效解决了职工“能进不能出”、管理人员“能上不能下”、收入“能增不能减”问题。

围绕快速掘进工作推进,多次召开了渭北复杂地址条件下快速掘进装备项目研讨交流会,组织赴神东煤炭对标交流,董矿分公司创建了具有自身特色的“五优化+五强化”快速掘进工作法,以连续三个月完成进尺400米,月进尺460米的最好成绩刷新澄合掘进记录。

对标创标工作以指标导向为着力点,构建了对标管理网络体系,积极推进对标管理平台及标杆示范项目创建,通过每月“一通报”的方式,形成横向到边、纵向到底的对标学习氛围,为企业发展增添了持续动力。

四大亮点添信心

围绕做强做大“一主三配套”产业布局,该公司经多方研判,积极对接,快速推进王斜煤制气点火试验、煤机公司产品研发、物流贸易合作、多点位科技攻关,公司三配套产业发展跑出了加速度。

王斜煤制气5Nm³/d试验项目一次点火成功,极大提振了干部职工的士气和信心,为日产300Nm³/d的顺利实施提供了强有力的技术支撑,为关闭矿井资源再利用、重启二次发展探索了新路径。

煤机产品研发紧扣“技术领先化、质量品牌化、服务优良化、效益最大化”目标,积极拓展外部协作,与北京天地玛珂公司签订了电液控系统研发与制造战略合作协议,开启了“陕煤天玛”品牌创建、做强做大煤机产品的新征程。

物流贸易在持续深化陕渝能源战略合作的基础上,积极打造跨省合作的典范。5月份与中国石化集团重庆川维化工公司签订了合资意向书,近期,该公司还将围绕陕赣煤炭产业合作进行调研走访,有望签订战略合作协议,助力大物流合作布局再上新台阶。

科技攻关多点发力,该公司围绕生产瓶颈展开科研创新,引进了“柔性网”支护新材料、掘锚一体机,自主研发升级改造ZHT自移式抛矸机,实施井下TDS矸石分选及充填系统,推广应用条带开采+沿空留巷技术,为矿井安全绿色高效发展奠定了基础,实现了安全经济双丰收。

关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。下半年,澄合矿业公司将紧紧围绕全年目标任务,坚定“11571”高质量发展一盘棋思想,抓好“一主三配套”产业布局一条线落实,以更足的信心,更大的魄力、更强的担当、更积极的作为,为集团公司创建世界一流企业贡献“澄合力量”。(陈旭  贾雷)

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